A oferta da SBA foi estruturada numa lógica complementar visando a sustentabilidade da nossa intervenção ao longo das sucessivas fases desenvolvimento da actividade dos nossos clientes. Actuamos em quatro áreas de negócio: Contabilidade & Fiscalidade; Auditoria; Consultoria de Gestão e Capital Humano.

CRESCEMOS JUNTOS! - Realize o potencial do seu negócio, libertando-se para as atividades críticas ao seu sucesso. Na SBA responsabilizamo-nos pelo desenvolvimento das suas funções da nossa especialidade.


FIABILIDADE E COMPROMISSO - Antecipe desafios com base na excelência da informação financeira. Assegure o registo atempado das suas operações e cumprimento das obrigações fiscais.

INVESTIMENTO E TOMADA DE DECISÃO ESTRATÉGICA - Somos parceiros de negócio para o suporte aos processos de tomada de decisão estratégica, aportando valor acrescentado nas áreas de Gestão, Finanças e Capital Humano.


Os nossos Serviços

O que fazemos

Liberte-se para uma efectiva e melhor sustentada condução do negócio e ponderação estratégica.

O nosso serviço integrado de contabilidade financeira é garante de um acompanhamento técnico permanente dos procedimentos de controlo interno em vigor. Proporcionamos-lhe uma base sólida de informação de apoio à gestão, através de registo atempado, personalizado e fiável das suas operações.

Strategic Planning

A SBA prevê a realização de um conjunto de tarefas, nomeadamente na classificação, registo e organização dos documentos de índole contabilística.
O serviço de contabilidade é norlamente prestado no âmbito de uma ofeta concertada e complementar, integrando ainda serviços de Fiscalidade, Procesaamento Salarial, Reporte de Gestão e Encerramento de Contas.

  • Classificação e registo contabilístico dos documentos em sistema informático.
  • Reconciliações bancárias mensais.
  • Conferência de contas.
  • Análise de Balancetes.
  • Reporte financeiro.
  • Resposta a inquéritos e estatísticas.
  • Prestação de contas à Administração da entidade trimestralmente.
  • Responsabilidade do técnico de contas.

Asseguramos o cumprimento atempado e optimizado das suas obrigações fiscais.

A crescente exigência e rigor do cada vez mais dinâmico contexto fiscal, podem ser encaradas enquanto fonte de geração de valor. A SBA promove a gestão da fiscalidade corrente e o planeamento fiscal nas PME, assegurando uma permanente actualização e optimização no quadro da sua realidade específica.

Strategic Planning

Apuramento, conferência dos respectivos impostos e acompanhamento permanente das diversas contribuições liquidadas ao Estado, nomeadamente:
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  • IP – Imposto Predial.
  • IS - Imposto de Selo.
  • IVA – Imposto sobre o Valor Acrescentado.
  • II – Imposto Industrial e cálculo do imposto provisório.
  • IRT - Imposto sobre o Rendimento do Trabalho e SS – Segurança Social
  • Elaboração das Declarações Anuais – Modelos 1 e 2.

Investimento seguro na gestão do seu principal activo.

O nosso serviço de gestão de pessoal tem como objectivo libertá-lo de todo o processo administrativo de gestão de Recursos Humanos. Na SBA, executamos todos os procedimentos correntes, garantindo o cumprimento das obrigações legais e parafiscais assessórias.

Strategic Planning

Os nossos procedimentos comuns de processamento salarial são executados no módulo de recursos humanos do ERP-Primavera, efectuado nos nossos escritórios, e incluem todas as tarefas implicitas, da introdução, registo e processamento de dados, à emissão de listagens e reportes.
Os dados variáveis para processamento devem ser comunicados até ao dia 25 de cada mês pelo Cliente, estando previamente estabelecido o número de colaboradores máximo previsto em cada processamento.

  • Registo de alterações mensais.
  • Registo das entradas e saídas de colaboradores do quadro de pessoal.
  • Processamento dos vencimentos dos trabalhadores independentes.
  • Emissão da folha salarial (mensal).
  • Emissão de recibos (mensal).
  • Emissão de listagem para pagamentos (mensal).
  • Emissão de documentos para liquidação de IRT e Segurança Social (mensal).
  • Cálculo de retenções na fonte dos trabalhadores independentes (mensal).
  • Emissão de listagem dos dados referentes ao preenchimento do modelo 2 (anual).

As decisões empresariais mais arriscadas são as decisões de investimento. Minimize os riscos e aposte na viabilidade.

A viabilidade de um investimento ou a adopção de uma nova estratégia devem ser suportadas por uma profunda análise da rendibilidade do investimento, das formas de retorno dos capitais investidos, e riscos associados. A nossa análise parte das projecções a longo prazo e devolve-lhe uma bateria de indicadores de viabilidade que sustentarão a sua tomada de decisão e a de instituições financeiras e outros stakeholders.

Strategic Planning

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A SBA é especializada em avaliações de empresas e actua enquanto advisor em operações de transação, assegurando o processo de Due Dilligence e assessoria na negociação.

Os vectores chave da criação de valor estão em constante mutação e, estando o valor de uma empresa directamente associado aos seus benefícios futuros, importa mantê-los actualizados! Por outro lado, conhecer o valor do seu negócio pode ser uma importante vantagem competitiva, conferindo-lhe maior segurança e agilidade nas decisões sobre custos correntes e investimentos estratégicos.

Strategic Planning

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O cartão de visita do seu negócio. Na sua empresa ou na defesa de uma nova ideia de negócio, traduza a estratégia e atractividade num Plano de Negócios!

Elemento indispensável na interação com agentes do mercado, sobretudo em momentos de captação de investimento ou financiamento, o Business Plan é uma ferramenta de gestão estratégica, devendo marcar presença ao longo de todo o ciclo de vida de uma empresa, validando e traduzindo a visão estratégica para o negócio a cada instante. A metodologia da SBA implica um verdadeiro trabalho de equipa com o Cliente na criação ou actualização do seu Plano de Negócios.

01

Task 1: Plano Estratégico

Que descreva a atividade, analise o mercado, a concorrência e as envolventes internas e externas.

02

Task 2: Plano de Ação e de Investimento

Que vise a prossecução de um ou mais objetivos, com base no Plano Estratégico.

03

Task 3: Estudo de Viabilidade Económico-Financeiro

Que apura o Investimento a concretizar e as Fontes de Financiamento, bem como a projeção da evolução económico-financeira do projeto e sua viabilidade.